Munkahelyi Konfliktusok
Kezelése 2.0
A munkahelyi konfliktusok hasznos üzeneteket hordoznak minden vezető számára cégük fejlődésével kapcsolatban.
Ezeknek az üzeneteknek a megértésével, a cégvezetők új fejlődési szintekre képesek átvezetni vállalkozásaikat.
Tanuld meg, hogyan állíthatod a szervezeti konfliktusokat céged és munkatársaid kiteljesedésének szolgálatába!
Amint bent, úgy kint!
Nincs külső konfliktus, belső konfliktus nélkül,
mint ahogy nem létezik külső változás sem,
mély belső átalakulás nélkül.
Egy konfliktus feloldása a másik emberről alkotott téves kép lebontásával kezdődik és a magunkról alkotott téves kép átalakításával, önmagunk és egymás valódi megismerésével ér véget. A legnagyobb megismerő erő a szeretetteljes odafordulásból fejlődik ki.
Állítsd a konfliktusaitokat a céged és
munkatársaid változásának szolgálatába!
A workshopról dióhéjban
Sajátíts el a vezetői hivatás betöltéséhez nélkülözhetetlen értékes tudást és képességeket.
- Az emberi közösségekben a konfliktusok hierarchikusan rendezettek. Minden munkahelyi konfliktusnál beazonosítható, hogy milyen magasabb szintű konfliktus leképeződése. Az út a vezetőktől, a középvezetőkön át, a munkatársakig vezet. Mivel minden cég a vezetők képére jön létre, a szervezetben kialakult konfliktusok forrásai végső soron maguk a vezetők.
- Legyen szó a munkatársak közötti feszültségekről, osztályok közötti érdekellentétekről vagy az ügyfelekkel és külső partnerekkel való rendezetlenségekről, a szembenálló felek minden esetben valamilyen üzenetet hoznak a vezetőnek – és egymásnak is – a fejlődésükkel kapcsolatban.
- Tüneti kezelések helyett, ismerkedj meg egy újszerű szemlélettel, amivel magasabb szintre emelheted munkahelyi kapcsolataid minőségét!
- Térképezd fel és alakítsd át a cégedet a külső és belső konfliktusaitok mentén!
Kérdések, amiket érintünk
Fedezd fel a működési hibák igazi okait és hozz létre valódi, tartós átalakulást a cégedben!
- Miért létfontosságú a konfliktusok szerepe a munkahelyeken?
- Mit jelent az, hogy egy cég (vagy osztály) a vezető képére jön létre?
- Miért van kulcsszerepe a vezetőknek minden belső konfliktus kialakulásában?
- Mik a leggyakoribb konfliktusgeneráló vezetői működések?
- Hogyan képződik le a vezetők közti viszony a cégben lévő konfliktusokban?
- Miért kulcsfontosságú a vezetők közötti harmonikus kapcsolat a látszólag tőlük független konfliktusok feloldásában?
- Miért ütik fel a fejüket újra és újra problémás jelenségek a szervezetben?
- Miért állandósulnak hosszú távon bizonyos konfliktustípusok?
- Hogyan függ össze a hierarchia, a hatalom és a konfliktusok?
Közösségformáló csapatépítés
Formáld a csapatodat együttműködő, bizalomteljes közösséggé, akikkel jó együtt lenni!
Vezetőként megbízatásunk szerves része egy olyan szervezeti kultúra kialakítása, amelyben kollégáink nem csak formálisan, munkatársként kapcsolódhatnak egymáshoz. Az egymás iránti megbecsülés, hála, elfogadás és felelősségvállalás kultúrájának kialakítása a szervezet eredményességének egyik legfontosabb záloga!
Munka közben csak részlegesen tudjuk megismerni egymást. Szükség van olyan munkán kívüli lehetőségekre, ahol építő és termékeny jelleggel, új, akár rejtettebb oldalunkról is megmutatkozhatunk és közvetlenebb, örömteli módon kapcsolódhatunk egymáshoz. Ismerjétek meg egymást, építsétek a bizalmat, tegyétek élhetőbbé a munkahelyen eltöltött időt!
Kérd díjmentes bemutatónkat és ismerkedj meg
közösségformáló csapatépítő programunkkal!
Vezérlő elveink - céljaink, értékrendünk és küldetésünk - akkor is hatnak, ha nem tudatosítjuk azokat, konfliktusokat okozva a világban.
Ezek az elvek ilyenkor az “árnyékból” hatnak, öntudatlanul az eredményeken keresztül. Vagyis a folyamatokon, körülményeken, szabályokon, termékeken, szolgáltatásokon, illetve az emberi kapcsolatainkon és a kommunikációnkon keresztül fejtik ki hatásukat a cégen belül és kívül egyaránt.
