Vezetői Kommunikáció

Vezetői Kommunikáció

Alakíts ki egy felszabadult munkahelyi légkört, ahol jó érzés együtt dolgozni!​

A szó ereje kétélű fegyver, amivel ugyanúgy képesek vagyunk építeni, mint rombolni. Vezetőként, egyik kulcsfontosságú feladatunk az építő, inspiráló, együttműködést támogató, és együttérző kommunikáció elsajátítása és megfontolt alkamazása.

A workshop rövid leírása:

• Vezetőnek lenni felelősség, mert rajtunk múlik, hogy milyen hatást gyakorolunk a ránk bízott emberekre, a  munkahelyi együttélés minőségére, az együttműködésre és közösa céljainkra.
• Előljáróként a hatás gyakorlás egyik legkézenfekvőbb eszköze a kommunikáció, szavaink ereje révén pedig ugyanúgy képesek vagyunk építeni, mint rombolni.
• A kapcsolatainkat romboló hatások ösztönösen és automatikusan működnek bennünk, együttműködésünk minőségének emelése azonban tudatos jelenlétet és erőfeszítést kíván.
• Egy cég működésére óriási hatással van az, hogy milyen megélésekkel dolgoznak együtt az emberek, mivel ez alapjaiban határozza meg azt a szervezeti kultúrát.
• A vezetők legkisebb megnyilvánulásai is hatással vannak az emberekre és ezeknek a hatásoknak előbb vagy utóbb lesz valamilyen következménye az érintett munkatársak közérzetére, hangulatára, munkavégzésére, kreativitására nézve, a létrejövő dominóeffektuson keresztül pedig végső soron az egész cégre.
• Bizonyos megnyilvánulások építő, mások romboló hatású megéléseket okoznak az emberekben, a vezető felelőssége és döntése abban áll, hogy melyik oldalt élteti.
• Sajátítsd el azokat a kommunikációs módszereket, amik csodákra képesek a felszabadult munkahelyi hangulat és együttműködés megteremtésében!

A workshop során érintett kérdések:

• Mi teszi a vezetői kommunikációt az egyik legkiemeltebb vezetői eszközzé és hogyan fejti ki ez a beszéd a hatását az emberekben?
• Hogyan hatnak a vezetők legtipikusabb megnyilvánulásai a munkatársakra és hogyan fejti ki ez közvetve a hatását a cég eredményességére?
• Mi a jelentősége annak, hogy mit élnek meg a kollégák a cégben, és miért van kiemelt jelentősége a megéléseknek egy munkahely mindennapjaiban?
• Mi az a 16 dolog, amivel garantáltan és hosszú távon negatív gazdasági, érzelmi és morális spirálba taszítod  a munkahelyedet?
• Mik azok a megnyilvánulások, amiket jelenleg is alkalmazol ezek közül (talán többet észrevétlenül)?
• Mi az a 16 kommunikációs kulcs, amivel garantáltan építően tudsz hatni a munkahelyedre, ha  megtanulod és kitartóan alkalmazod ezeket?
• Mi az a 33 mondat, amivel ha nem figyelsz oda, szisztematikusan tönkre teszed lelkileg az embereidet és aláásva a méltóságukat és a motivációjukat?
• Mi az a 33 kulcs mondat, amivel garantáltan emelni fogod a clégen belüli emberi kapcsolatok és együttműködés minőségét?
• Milyen kommunikációs  sajátosságok állnak amögött, hogy egyes vezetőket kedvelnek, másokat pedig nem?