Vezetői Akadémia
„A céged annyira lesz képes tartósan fejlődni,
mint amennyire vezetőként te magad
hajlandó vagy változni!”
Mi az a Vezetői MiniAkadémia?
egy intenzív, szemléletformáló,
önismereti alapokra helyezett
és gyakorlatias vezetőképzés.
A Vezetői Akadémia 12 egésznapos, átfogó témájából
összeállított 3 órás programválogatások ezek, ahol némi
elmélkedés után fejest ugrunk a gyakorlásba.
Öt nélkülözhetetlen téma vállalkozóknak, cégvezetőknek,
amelyekkel érdemes tudatosan foglalkoznod, ha emberileg
és anyagilag is egy egészséges céget szeretnél vezetni.
A program során átadott szemléletmód tökéletesen
kiegészíti, sőt felerősíti az olyan külső fejlesztéseket, mint
az online marketing, az ERP és CRM rendszerek, vagy az AI.
Miért érdemes neked is mindenképp eljönnöd?
MÉLYREHATÓ
A valódi vezetői kérdésekig jutunk el.
LÉNYEGRETÖRŐ
Csak arra fókuszálunk, ami ténylegesen hat.
PRAKTIKUS
A felismerések rögtön használhatók.
GYAKORLATIAS
Kevesebb elmélet, több önreflexió.
KOMPAKT
Öt alkalom, egységes fejlődési ív.
1.
Vezérlőelvek
Miért jelent hatalmas előnyt, ha tisztában vagy a céged valódi küldetésével?
Hogyan tűzd ki helyesen a jó célokat, amik tényleg előre viszik a cégedet?
Hogyan mutat tűpontos irányt a problémák megoldásában a szervezeti értékrended?
Hogyan működnek az árnyék vezérlőelvek és milyen károkat okoznak a cégedben?
2.
Kommunikáció
Miért a kommunikáció a három legfontosabb vezetői feladatok egyike?
Miért elengedhetetlen a vezetők számára a pozitív kommunikáció napi gyakorlata?
Miben áll az 5 leggyakoribb kimondatlan gondolat hatalma (elvárás, előítélet,
félelem, manipuláció, hazugság) és a cégedre gyakorolt sorsformáló hatásuk?
3.
Delegálás
Mik a valódi különbségek a vezető, a vállalkozó és a menedzser között?
Hogyan kapcsolódik össze a hatalom, a felelősség, a számonkérhetőség?
Miért képez szétbonthatatlan egységet a delegálás, az ellenőrzés és az értékelés?
Mi a jó delegálás 7 előfeltétele és 7 fokozata?
4.
Konfliktuskezelés
Miért jelennek meg a cégekben konfliktusok és mire utal a harag jelenléte?
Hogyan károsítják és akadályozzák a működést, a cégben lévő kimondatlan dolgok?
Hogyan jönnek létre a külső konfliktusok, az emberekben belső konfliktusaiból?
Hogyan lehet a konfliktusokból tudatosan fejlődést, változást generálni?
5.
A Vezetői Árnyék
Mi áll a céges kudarcok és eredménytelenség mögött ,és miért nem az van, amit szeretnél?
Miért olyan nehéz bizonyos változásokat előidézni és fenntartani a cégedben?
Miért vagy Te a kulcsa a változásoknak és hogyan tud belőled kiindulni a fejlődés?
Miért olyan nehéz bizonyos emberekkel együtt dolgozni és miért tartod őket a cégedben?
MagNet Közösségi Ház
1065 Budapest Andrássy út 98.
120.000 Ft + 20% ÁFA
2026.10.29.; 11.05.; 11.05.;
11.12.; 11.19.; 11.26.
+36 20 448 29 11
Érkezés 14:30-tól
Program 15:00- 18:00-ig
Küldj üzenetet nekünk