Állítsd a konfliktusaitokat
a céged és munkatársaid
fejlődésének szolgálatába!
Tudtad, hogy a munkahelyi konfliktusok hasznos üzeneteket hordoznak számodra a céged fejlődésével kapcsolatban?
Ezeknek az üzeneteknek a megértésével cégvezetőként egy magasabb fejlődési szintre leszel képes átvezetni vállalkozásodat.
Tanuld meg, hogyan állíthatod a szervezeti konfliktusokat céged és munkatársaid kiteljesedésének szolgálatába!
2025
május
05.29.
június
06.05.
június
06.12.
Munkahelyi konfliktusok kezelése 2.0
4 egymásra épülő workshop a konfliktuskezelés rendhagyó megközelítéséről
Minden munkahelyi konfliktus elsősorban a vezetőkről és a vezetők számára hordoz
egyéni fejlődésük és hivatásuk betöltése szempontjából nélkülözhetetlen üzeneteket.
Térképezd fel és alakítsd át a cégedet a külső és belső konfliktusaitok mentén!
Konfliktusok
anatómiája
Legyen szó a munkatársak közötti feszültségekről, osztályok közötti érdekellentétekről vagy az ügyfelekkel és külső partnerekkel való rendezetlenségekről, a szembenálló felek minden esetben valamilyen üzenetet hoznak a vezetőnek – és egymásnak is – a fejlődésükkel kapcsolatban.
3 hét / 3 alkalom / 3x3 óra
Szervezeti
konfliktusok
Legyen szó a munkatársak közötti feszültségekről, osztályok közötti érdekellentétekről vagy az ügyfelekkel és külső partnerekkel való rendezetlenségekről, a szembenálló felek minden esetben valamilyen üzenetet hoznak a vezetőnek – és egymásnak is – a fejlődésükkel kapcsolatban.
3 hét / 3 alkalom / 3x3 óra
Vezetői
konfliktusok
Legyen szó a munkatársak közötti feszültségekről, osztályok közötti érdekellentétekről vagy az ügyfelekkel és külső partnerekkel való rendezetlenségekről, a szembenálló felek minden esetben valamilyen üzenetet hoznak a vezetőnek – és egymásnak is – a fejlődésükkel kapcsolatban.
5 hét / 5 alkalom / 5x3 óra
Konfliktusok
anatómiája
Legyen szó a munkatársak közötti feszültségekről, osztályok közötti érdekellentétekről vagy az ügyfelekkel és külső partnerekkel való rendezetlenségekről, a szembenálló felek minden esetben valamilyen üzenetet hoznak a vezetőnek – és egymásnak is – a fejlődésükkel kapcsolatban.
5 hét / 5 alkalom / 5x3 óra
Kérd 3 órás díjmentes bemutatónkat és ismerd meg
céges környezetre adaptált 12 alkalmas workshop sorozatunkat!
(Budapesten akár helyszíni kiszálással is.)
Sajátíts el a vezetői hivatás
betöltéséhez nélkülözhetetlen
értékes tudást és képességeket.
Tudtál arról, hogy az emberi közösségekben a konfliktusok hierarchikusan rendezettek és így minden munkahelyi konfliktus esetében beazonosítható, hogy milyen magasabb szintű konfliktus leképeződése?
Az út a vezetőktől, a középvezetőkön át, a munkatársakig vezet.
Mivel minden cég a vezetők képére jön létre, a szervezetben kialakult konfliktusok forrásai is végső soron maguk a vezetők.
Legyen szó a munkatársak közötti feszültségekről, osztályok közötti érdekellentétekről vagy az ügyfelekkel és külső partnerekkel való rendezetlenségekről, a szembenálló felek minden esetben valamilyen fontos üzenetet hoznak a vezetőnek a saját és cége/csapata fejlődésével kapcsolatban.
Tüneti kezelések helyett, ismerkedj meg egy újszerű szemlélettel, amivel magasabb szintre emelheted munkahelyi kapcsolataid minőségét!
konfliktuskezelés terén
szervezeti terepmunka havi rendszerességgel
gyakorlati tapasztalat konfliktuskezelésben
A konfliktusok anatómiája
3 alkalmas izgalmas workshop
az emberi konfliktusokban rejlő fejlődési lehetőségekről
Nem létezik
külső konfliktus
belső konfliktus
nélkül!
Nincs olyan gazdasági probléma, aminek kizárólag fizikai vagy szakmai okai lennének és az emberektől elszigetelten létezne. Hátterükben, az esetek nagy részében hosszabb ideje fennálló emberi konfliktusokat találunk.
A vezetők közötti egyet nem értés, az osztályok belső feszültségei, a részlegek közötti érdekellentétek, ellenállások vagy a hatalmi harcok azok a jelzőfények, amik az egyes embereken túl, a cég egészével kapcsolatban is értékes üzeneteket hordoznak. Helyesen megközelítve, minden konfliktus a fejlődés előszobája.
Tapasztalataink szerint:
- Cégvezetőként előbb, vagy utóbb elkerülhetetlenül szembesülünk a gazdasági élet problémáival és kríziseivel.
- A krízisek mögötti konfliktusok nem csak a szervezeti kultúrát rombolják, hanem cégmérettől függően az okozott anyagi kár is a több százezertől akár a több százmillióig terjedhet.
- A cégeinkben felmerülő konfliktusok a fejlődésünk zálogai, amennyiben tudatosan foglalkozunk velülk.
Elgondolkodtál már azon:
- Mennyibe kerültek idáig a cégeddel együtt élő konfliktusok?
Mik a jellemző konfliktusok a cégedben és hogyan hátráltatják működéseteket? - Mi állhat a visszatérő konfliktusaitok hátterében és hogyan lehetne ezeket a céged fejlesztésére fordítani?
- Hogyan változtathatók a terméketlen konfliktusok a változás és fejlődés motorjává?
- Milyen módszerrel előzhető meg a destruktív munkahelyi légkör?
Tarts velünk és ismerd meg:
- Miért létfontosságúak a konfliktusok minden vállalkozás életében?
- Mi az emberi közösségekben létrejövő konfliktusok valódi oka és célja?
- Miért ütik fel a fejüket újra és újra problémás jelenségek a cégedben és mit árulnak el a működésetekről?
- Miért nem működnek hosszú távon a konfliktusok tüneti kezelései?
- Milyen üzeneteket hordoznak a cégek régóta húzódó konfliktusai?
Állítsd a
konfliktusokat
munkatársaid
kiteljesedésének
szolgálatába!
Tarts velünk, és alakíts ki egy olyan új vezetői szemléletmódot, amivel
a terméketlen konfliktusokat a változás és fejlődés motorjaivá változtathatod. Hozd magaddal a legsürgetőbb, legégetőbb konfliktusaidat és ültesd át a gyakorlatba a workshopon feltáruló ismereteket.
Fejlődj együtt három héten keresztül a programon résztvevő cégvezető társakkal, egy rendkívül kreatív és intuitív hangulatú workshopon! Nézzünk rá közösen a feltáruló élő esettanulmányokra és inspiráljuk egymást a megértéshez és megoldáshoz vezető konfliktusmintázatok felismerésében.
Mondj igent
a konfliktusra,
mondj igent
a fejlődésre!
2025
május
05.29.
június
06.05.
június
06.12.
Ajánlom mindenkinek, aki a konfliktusaira fejlődési lehetőségként akar tekinteni!”
GP-Soft Kft Kft.
A közös munka az egyik legértékesebb együttműködésünk volt az elmúlt években.”
Napfényes Gyógyközpont Kft.
Szívből ajánlom a fiúkat minden fejlődni vágyó vezető társamnak!"
Tiszta Energiák Kft.
Együttműködő munkahelyi és vezetői
kultúrák kialakítását támogatjuk.
Hiszünk abban, hogy
minden cég a vezetők
képére jön létre,
ezért sikereik forrásai
is maguk a vezetők.
A munkahelyi eredmények hátterében, az ember belső világának tényezői: gondolatok, érzések és szándékok állnak. Vezetőként tudnunk kell, hogy minden külső teljesítmény, minden siker, belső világunk tükörképeként jelenik meg.
A bölcs vezetők felismerik, hogy belső erőfeszítéseik határozzák meg külső körülményeiket, hogy szemléletmódjuk visszatükröződik cégük innovációra és eredményességre való képességében és abban, hogy mennyire képesek vonzó környezetet kialakítani munkatársaik és ügyfeleik számára.
Kapcsolódj feltérképezetlenül szunnyadó erőforrásaidhoz
és válj az egyetértés és együttműködés mesterévé!
Mondj igent
a konfliktusra,
mondj igent
a fejlődésre!
2025
május
05.29.
június
06.05.
június
06.12.
