Csak annyira tudunk másokat vezetni, mint amennyire magunk is vezethetővé válunk.

Kérd 3 órás díjmentes bemutatónkat
és fedezd fel, mit nyújthatnak számodra
a Vezetői Akadémia Program workshopjai.

Rendhagyó megoldások formabontó vezetőknek

Vezetni olyan, mint egy háromlábú széken ülni. Bármelyik láb kiesik, a szék felborul. Vezetőként egyaránt ránk vannak bízva cégünk vezérlő elvei (vagyis küldetése, értékrendje és céljai), munkatársaink közössége, mint a szervezet eredményes működtetése.

Válj háromdimenziós vezetővé, aki a szívén viseli mindhárom terület egyensúlyát és fejlődését!

Egy szervezet mindig a vezetőinek a képére és hasonlatosságára jön létre.

Egy adott szervezet küldetése, céljai, kultúrája, az emberi kapcsolatok minősége, a termékek és szolgáltatások, a munkakörülmények, a vezető belső világának tükörképeként jelennek meg.

Kulcsok a vezetői alapismeretekhez

Fókuszban a vezetővé válás fundamentumai.

Ez a sorozatunk a vezetés alapjaiba nyújt betekintést. Nem a vezetői tevékenységekkel foglalkozunk elsősorban, hanem azokat az alapokat tesszük le, amelyek révén a résztvevők ráláthatnak a vezetői hivatás mibenlétére, a vezetővé válás építőköveire, akadályaira, amikkel útjuk során találkozni fognak.

Minden előljáró az általa vezetett szervezet tükörképe.

A körültekintő megfigyelő számára evidencia, hogy minden cég, és azon belül minden osztály élén mindig olyan előljárók jelennek meg, akikben megtestesülnek azok a minőségek, amelyekre az adott munkaközösség tagjainak a fejlődéséhez a leginkább szüksége van.

Vezetői Akadémia

Fókuszban a vezetői hivatás gyakorlati elmélyítése.

Ezt a csomagot a vezetői hivatás betöltéséhez nélkülözhetetlen ismeretek átadására állítottuk össze. A vezetők eszköztárához tartozó külső ismeretek, módszerek és eszközök bemutatásán túl, a vezetővé válás belső, jellemformáló területeire is belépünk.

A cégeken belüli hierarchiában egy
mély bölcsesség mutatkozik meg.

A mindenkori hierarchiában megmutatkozó csoportdinamikai törvényszerűségek felismerése, megértése, elfogadása, illetve a működés egyensúlyának fenntartása a vezető feladata és felelőssége.

Scroll to Top